23 Februari 2023 / 367

Pelatihan Penyusunan Sistem Remunerasi Staf Rumah Sakit

Bagikan Lewat :

DESKRIPSI

Mutu pelayanan rumah sakit sangat dipengaruhi oleh kualitas SDM karena meskipun peralatan sudah sedemikian maju mengikuti perkembangan IPTEK/Hitech, tetapi sumber daya manusia masih memegang peranan terpenting dalam memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu dan mempunyai daya saing. Staf rumah sakit terdiri dari staf medis, staf klinis, staf manajemen dan staf non klinis. Staf medis dan staf klinis yang terdiri dari keperawatan, farmasi, nutrisionis, keterapian fisik dan keteknisian medis adalah sumber daya manusia rumah sakit yang jumlahnya cukup besar dan merupakan ujung tombak pelayanan rumah sakit karena berhubungan langsung dengan pasien dalam memberikan pelayanan dalam memberikan asuhan medis, asuhan keperawatan, asuhan farmasi, asuhan nutrisi dan asuhan lainnya.

Oleh karenanya sangat dibutuhkan komitmen dari unsur staf ini dalam menjamin dan menjaga mutu pelayanan rumah sakit, begitu pula dalam menerapkan efisiensi. Masalahnya memang tidak mudah untuk mendapat komitmen karyawan pada organisasi secara optimal, antara lain disebabkan kendala dan setting yang keliru dalam hal sistem pembagian jasa / insentif kepada karyawan ( bagian dari sistem remunerasi rumah sakit). Maka sistim remunerasi merupakan salah satu unsur yang cukup penting untuk diketahui oleh para manajer rumah sakit karena menyangkut biaya kehidupan dan penghidupan seluruh karyawan. Oleh karena itu perlu pemahaman bagaimana sistem remunerasi dapat dikembangkan dan disesuaikan berdasarkan kesepakatan melalui beberapa pendekatan yang lebih flexibel dan win and win.

Dalam rangka membantu manajemen rumah sakit memahami dan mampu menyusun sistem remunerasi inilah, maka perlu dilakukan program evaluasi jabatan dan sistim remunerasi karyawan. Lebih spesifik kepada staf klinis karena berdasarkan pengamatan selama ini kelompok ini yang selama ini sudah mendapat jasa pelayanan dengan sistim insentif berdasar kinerja. (meskipun belum ada pola yang tepat dan seragam pada semua rumah sakit karena sangat kompleks dan banyaknya kepentingan).

SASARAN

  1. Peserta memahami sistim remunerasi semua staf di rumah sakit dengan evaluasi jabatan secara konseptual dan teknis.
  2. Peserta memahami dan menganalisis kekuatan dan kinerja keuangan yang dihasilkan karyawan rumah sakit.
  3. Peserta memahami dan menyusun indikator kinerja yang berlaku di seluruh unit kerja rumah sakit.
  4. Peserta memahami dan mampu menyusun sistim remunerasi terutama pendistribusian jasa staf medis dan klinis secara praktis bagi rumah sakit.

KRITERIA PESERTA

  1. Direktur Rumah Sakit.
  2. Pemilik Rumah Sakit atau diwakili oleh Dewas / Direksi Perusahaan.
  3. Bagian sumber daya manusia.
  4. Pejabat keuangan yang diberi kewenangan dalam payroll.
  5. Komite Medis.
  6. Komite Keperawatan.
  7. Komite Profesional lain.
  8. Staf klinis dan non klinis rumah sakit

METODE WORKSHOP

  1. Ceramah.
  2. Diskusi.
  3. Latihan menyusun indeks remunerasi.

MATERI WORKSHOP

  1. Pemahaman tentang konsep Remunerasi.
  2. Remunerasi sebagai pemicu motivasi kerja staf Rumah Sakit.
  3. Harmonisasi jasa medis staf klinis untuk mencegah potensi konflik Organisasi..
  4. Manajemen kinerja dalam sistim remunerasi staf di rumah sakit.
  5. Penyusunan Profesional grade dan aplikasi distribusi dalam sistim remunerasi.
  6. Langkah – langkah menyusun sistim remunerasi staf rumah sakit.
  7. Latihan menetapkan profesonal grade dan job value masing masing dengan bimbingan Narasumber.
  8. Analisis jumlah SDM dan kinerja keuangan rumah sakit.
  9. Alokasi dana bagi remunerasi.
  10. Latihan merancang sistim remunerasi di RS.
  11. Latihan pembuatan remunerasi jasa medis dengan remunerasi total, konversi dan proporsional.

NARASUMBER

Tim Narasumber Pelatihan berasal dari Para Akademisi , Konsultan Keuangan dan Praktisi yang berpengalaman dari RS Tipe A dan B di Yogyakarta

SASARAN PESERTA 

Peserta yang diharapkan berpartisipasi adalah : Direktur, Wakil Direktur, Kepala Bagian Keuangan, Kasubbag Akuntansi dan pelaporan Keuangan,Bagan Tata Usaha Rumah sakit

METODE PELATIHAN

Presentasi materi, Diskusi dan Studi Kasus, Latihan - Simulasi

JADWAL PELAKSANAAN 

        Angkatan 1 : Kamis - Sabtu, 20 - 22 Juni 2024

         Angkatan 2 : Kamis - Sabtu, 8 - 10 Agustus 2024

         Angkatan 3 : Kamis - Sabtu, 10 - 12 Oktober  2024

         Angkatan 4 : Kamis - Sabtu, 14 - 16 November 2024

         Angkatan 5 : Kamis - Sabtu, 12 - 14 Desember 2024

TEMPAT PELAKSANAAN  : Hotel  & Convention MM UGM ***, Jl. Colombo No. 1  Yogyakarta

BIAYA DAN FASILITAS  :  Rp. 5.000.000,- / Peserta , Fasilitas :  Menginap selama 3 hari / 2 malam, 1 Kamar / Peserta, Meeting room di Hotel MM UGM dan Makan,Snack, Kopi/Teh selama Workshop , Training kit (Tas, Materi, Flashdisk, Alat tulis, Dokumentasi dan Foto bersama, Sertifikat  

 PEMBAYARAN : Melalui Bank Mandiri KCP Yogyakarta Kotagede No. Rekening : 137-00-2195013-0  A.n.  PT. PUSMARSINDO TRAINING

INFORMASI DAN PENDAFTARAN
Layanan Informasi dan Pendaftaran,  melalui :  082138502506 (Kesya)  - 085292283117 (Haris)
Email        : info@pusmarsindo.com